自2004年《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》（國務(wù)院國資委、財政部令第3號）頒布實施以來，產(chǎn)權(quán)市場在二十余年的時間里積極發(fā)展，從確立國有產(chǎn)權(quán)進(jìn)場交易制度的開始，“信息化推動規(guī)范化”就是行業(yè)主管部門對產(chǎn)權(quán)市場交易服務(wù)的重要要求，也是全國產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)推進(jìn)產(chǎn)權(quán)市場建設(shè)的重要工作內(nèi)容之一，最早倡導(dǎo)并使用網(wǎng)絡(luò)（電子）競價的市場主體之一是產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)（電子）競價這一服務(wù)模式是產(chǎn)權(quán)市場的重要創(chuàng)新成果，它成為了中國產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)區(qū)別于其他市場中介的重要標(biāo)志之一。多年來，全國產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)對信息化建設(shè)的追求從未停止，均從不同角度、不同程度為中國產(chǎn)權(quán)市場作出了重要貢獻(xiàn)。

2013年，《關(guān)于實施<國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案>任務(wù)分工的通知》（國辦發(fā)〔2013〕22號）、《關(guān)于貫徹落實國務(wù)院第一次廉政工作會議精神任務(wù)分工的通知》（國辦函〔2013〕63號）、《關(guān)于國資委貫徹落實2013年反腐倡廉工作任務(wù)分工的意見》（國資黨委紀(jì)檢〔2013〕97號）等文件出臺，從國家層面提出了產(chǎn)權(quán)市場實行統(tǒng)一信息披露、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一交易系統(tǒng)、統(tǒng)一過程監(jiān)測的“四統(tǒng)一”工作要求，2015年《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》的出臺，更是正式從國家層面把產(chǎn)權(quán)市場定位為資本市場。規(guī)范和創(chuàng)新是資本市場生存發(fā)展的內(nèi)在要求，在當(dāng)今市場形勢下，信息化則是規(guī)范和創(chuàng)新、行業(yè)“四統(tǒng)一”的重要載體，規(guī)范和創(chuàng)新需要信息化的保障，統(tǒng)一信息披露需要集中的信息化平臺，信息化系統(tǒng)可以實現(xiàn)制度、模板、流程的統(tǒng)一，主管監(jiān)管部門可以通過信息化的手段輔助過程監(jiān)測，因此產(chǎn)權(quán)市場對信息化建設(shè)也有了更高的要求。

如今，產(chǎn)權(quán)市場信息化建設(shè)任重道遠(yuǎn)，產(chǎn)權(quán)行業(yè)的市場信息化建設(shè)還存在許多需要完善的薄弱環(huán)節(jié)，表現(xiàn)在資源分散、區(qū)域分割、協(xié)同不夠、投資不足。這種局面有產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)的主觀因素困擾，但更多的是客觀因素的影響。產(chǎn)權(quán)市場業(yè)務(wù)的一些重要特征，比如非標(biāo)準(zhǔn)化、地域化等，這些因素都是了產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)在實施信息化建設(shè)和推進(jìn)行業(yè)“四統(tǒng)一”時不得不面對的內(nèi)部困難。

與此同時，產(chǎn)權(quán)市場面臨的外部威脅也不少。一是清理整頓各類產(chǎn)權(quán)交易場所的后續(xù)影響。2011年11月《國務(wù)院關(guān)于清理整頓各類交易場所切實防范金融風(fēng)險的決定》（國發(fā)〔2011〕38號）和2012年7月《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理整頓各類交易場所的實施意見》（國辦發(fā)〔2012〕37號）等文件出臺，要求對各類交易場所進(jìn)行清理整頓、防范金融風(fēng)險。對存續(xù)地方產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)來說，當(dāng)然有良好的促進(jìn)，但也有了更高的要求和操作困難，首先，地方金融主管部門對交易場所的規(guī)范化、信息化建設(shè)提出了更高的要求，包括交易制度是否規(guī)范、風(fēng)險防范措施是否到位、投資人風(fēng)險教育是否落實、交易系統(tǒng)能否自主、數(shù)據(jù)能否自主、資金結(jié)算是否符合監(jiān)管要求等等，其次，以廣西省當(dāng)?shù)噩F(xiàn)狀來舉例，清理整頓雖然清退了一些不規(guī)范的交易場所，也間接導(dǎo)致了更多社會力量參與到各類交易場所建設(shè)，一方面，他們擁有更大的資本投入信息化建設(shè)，加入了互聯(lián)網(wǎng)因素、更接近標(biāo)準(zhǔn)化市場的操作，成功地介入許多權(quán)益類交易領(lǐng)域，客戶體驗度提高也吸引了大量的投資資金和客戶，另一方面當(dāng)這些客戶返回來到產(chǎn)權(quán)市場投資時，對服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率也有了更高要求。

二是互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)的挑戰(zhàn)。這些企業(yè)擁有各種資本市場金融市場牌照、雄厚的資本、成熟的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、海量的數(shù)據(jù)和客戶、舒適的客戶服務(wù)體驗，如果他們?nèi)孢M(jìn)入產(chǎn)權(quán)市場，一定會對產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)造成巨大的沖擊。

三是許多拍賣機(jī)構(gòu)、招標(biāo)機(jī)構(gòu)等意識到信息化建設(shè)的重要，小范圍集中、自發(fā)地投資建設(shè)了一些互聯(lián)網(wǎng)操作平臺，在許多領(lǐng)域的公物、權(quán)益處置加入了市場競爭。

這些外部威脅無一不提醒我們，行業(yè)的信息化建設(shè)和行業(yè)“四統(tǒng)一”的重要性。北部灣產(chǎn)權(quán)交易所（以下簡稱“交易所”）這些年一直都在使用報價網(wǎng)交易系統(tǒng)或金馬甲交易系統(tǒng)，面對監(jiān)管和市場競爭愈加嚴(yán)峻的情勢，從2012年開始，交易所開始布局信息化的重新規(guī)劃和投資建設(shè)，力求在信息化建設(shè)方面走穩(wěn)走遠(yuǎn)。交易所陸續(xù)走訪了多家兄弟機(jī)構(gòu)，學(xué)習(xí)取經(jīng)，共商共議。

從去年起，通過與常州創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)（以下簡稱“常創(chuàng)集團(tuán)”）的多次交流溝通，最終交易所與常創(chuàng)集團(tuán)以及另外幾家兄弟機(jī)構(gòu)在信息化建設(shè)方面達(dá)成了“共建、共用、共享、共治”的合作共贏意向，并于今年正式啟用了“E交易”平臺。

通過不斷地學(xué)習(xí)、交流、試用，交易所認(rèn)為“E交易”雖然值得進(jìn)一步改善提高的地方，但該系統(tǒng)的很多優(yōu)點，已經(jīng)能夠很好地解決產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)當(dāng)下面臨的許多難題：

一是“E交易”的開發(fā)建設(shè)是常創(chuàng)集團(tuán)在不斷總結(jié)服務(wù)經(jīng)驗和服務(wù)需求，并形成了符合國標(biāo)和省標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù)流程的基礎(chǔ)上，通過模塊化的技術(shù)開發(fā)，搭建成的“規(guī)范化+信息化”信息服務(wù)平臺，具有可塑性和拓展性，符合產(chǎn)權(quán)市場不斷拓展業(yè)務(wù)、完善信息化服務(wù)的需求。

二是“E交易”同時具有產(chǎn)權(quán)交易和招標(biāo)采購兩大系統(tǒng)或服務(wù)功能，并且可以添加增資擴(kuò)股系統(tǒng)，能滿足產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)服務(wù)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)形成、產(chǎn)權(quán)運營、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)不同階段的需求。

三是“E交易”實現(xiàn)了全流程互聯(lián)網(wǎng)化的操作，既可以通過電腦端操作、也可以通過移動端操作，更加貼近市場。另外，以產(chǎn)權(quán)交易系統(tǒng)為例來說，轉(zhuǎn)讓方、產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)、受讓方等交易參與方可以從項目資料上傳、掛牌申請、信息發(fā)布、受讓申請、繳納保證金、組織交易、交易結(jié)算、成交公示、形成項目檔案等全程線上操作，從理論上實現(xiàn) “去人為”因素。

四是“E交易”實現(xiàn)資金結(jié)算線上操作，客戶自由選擇支付方式、系統(tǒng)自動識別、自動退付，同時，交易機(jī)構(gòu)可以在本地選擇結(jié)算銀行，實現(xiàn)資金結(jié)算本地化。

五是“E交易”可以逐步完善數(shù)據(jù)中心的全國分布式布局，包括分布式服務(wù)器及應(yīng)用部署，分布式數(shù)據(jù)庫和存儲等，實現(xiàn)異地備份，提高系統(tǒng)安全性和用戶體驗度，也能滿足產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)本地化的監(jiān)管需求。

六是”E交易”確定的“共建、共用、共享、共治”從而達(dá)到共贏的合作原則，股權(quán)相對平均，確保充分吸收各家交易機(jī)構(gòu)的智慧、合理意見和建議，經(jīng)營發(fā)展方向不偏移，持續(xù)滿足產(chǎn)權(quán)市場的發(fā)展需求，為最終實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)市場“四統(tǒng)一”的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

七是”E交易”初步作出了合理的治理結(jié)構(gòu)，確定了市場化發(fā)展方向，在確保產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)控制權(quán)和確保平臺化本質(zhì)永遠(yuǎn)不變的基礎(chǔ)上，引入優(yōu)秀管理團(tuán)隊、引入技術(shù)力量、引入社會資本、引入金融服務(wù)功能，保障“E交易”平臺與產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)共同可持續(xù)發(fā)展。

交易所希望全國產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)在各級監(jiān)管、主管部門和中國企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)協(xié)會的指導(dǎo)和支持下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，集中智慧和力量，積極投入到行業(yè)信息化建設(shè)工作中，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”的前行大潮，通過信息化途徑，形成產(chǎn)權(quán)行業(yè)的品牌力量，擴(kuò)大產(chǎn)權(quán)市場的市場影響力和社會影響力，為實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)市場“四統(tǒng)一”目標(biāo)而共同奮斗。

（作者為北部灣產(chǎn)權(quán)交易所常務(wù)副總經(jīng)理）